未來品牌是快速崛起還是慢速崛起？首先要看我們對(duì)品牌崛起的理解。
　　我國(guó)近二十年有不少曇花一現(xiàn)的品牌，這些品牌稱不上“崛起”。品牌作為企業(yè)綜合實(shí)力的象征，已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。品牌附加值低，品牌力弱已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵制約因素之一。如何通過品牌運(yùn)作來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢？
　　首先，品牌運(yùn)作水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平必須一體。離開了企業(yè)綜合實(shí)力和管理能力的提升，單純依靠對(duì)品牌知名度的拉動(dòng)，是舍本逐末的做法。
　　因此，品牌的崛起，歸根結(jié)底，是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的崛起。可以說，中國(guó)企業(yè)品牌的崛起就代表著企業(yè)的真正崛起，從這個(gè)意義上講，中國(guó)企業(yè)仍有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走，是慢速崛起。
　　其次，企業(yè)品牌運(yùn)作意識(shí)與水平促進(jìn)品牌崛起。盡管品牌一直被企業(yè)家掛在嘴邊，可真正懂得品牌價(jià)值的企業(yè)家比例很低。當(dāng)企業(yè)面臨短期利益誘惑，但有損品牌行為時(shí)，中國(guó)企業(yè)大部分維護(hù)品牌的決心并不堅(jiān)定。
　　第三，品牌崛起與企業(yè)的戰(zhàn)略密不可分的。相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向并不確定。不懂得企業(yè)戰(zhàn)略，如何談?wù)嬲钠放漆绕稹?br /> 　　國(guó)內(nèi)企業(yè)里，華為因?qū)Ｗ⑼ㄓ嵲O(shè)備而成功，萬科因?qū)Ｗ⒆≌唐贩慷晒Γ栆驅(qū)Ｗ纂姸晒?，?lián)想在多元化嘗試受挫后專注電腦而成功。而大部分企業(yè)在多元化的誘惑下落入陷阱。品牌的崛起是戰(zhàn)略層面的問題，單從市場(chǎng)推廣和廣告宣傳等戰(zhàn)術(shù)層面來思考品牌經(jīng)營(yíng)，難以讓品牌真正崛起。
　　中國(guó)企業(yè)在品牌的崛起問題上，不妨“少些夢(mèng)想，多些務(wù)實(shí)”。因此，穩(wěn)步慢速的崛起也許是最理性選擇。